Učinkovitost

Učinkovitost podjetja je ena od njegovih vitalnih lastnosti, ki omogoča doseganje višje dodane vrednosti in je ne nazadnje pomembna za celovito uspešnost podjetja.

Svetujemo vam pri procesu povečevanja učinkovitosti vaših procesov in produktivnosti vaših operacij. Pri svetovanju  uporabljamo metodo Teorije omejitev (TOC – Theory Of Constrains) s katero  analiziramo posamezne procese oz. sklope organizacije in njihove soodvisnosti, ter ugotovijo najšibkejši členi.

S tem ko spoznamo najšibkejše člene organizacije lahko izvedemo aktivnosti za njihovo ojačitev - zagotovimo obstoj in konkurenčno prednost organizacije in istočasno otežimo konkurenci vstop na njen trg.

Tako lahko dosežemo cilje povezane z učinkovitostjo, kot so:

• Stabilno, robustno in zanesljivejše planiranje;
• Skrajšanje časov oz. pohitritev izvedbe projektov ali izvajanja stalnih procesov;
• Zagotavljanje izvedbe projektov  v predvidenih finančnih, časovnih in vsebinskih sklopih;
• Povečanje števila izvedenih projektov;
• Znižanje nivoja zalog;
• Povečanje odzivnosti na potrebe trga in omogočitev novih priložnosti ter izboljšanje dobička;
• Zmanjšanje konfliktov in
• Zmanjšanje neustreznih meril in politik dela.

Seveda se pri odpravljanju šibkih členov  lahko osredotočimo na katerekoli cilje povezane z učinkovitostjo.  Za doseganje uspešnosti podjetja metodo TOC kombiniramo z metodo za razvoj ustreznih poslovnih strategij.