Razvoj strategij

Strategije običajno delimo po njihovih vrstah med celovite oziroma korporacijske, poslovne in funkcijske strategije. Korporacijske strategije določijo obseg in usmeritev in medsebojno sodelovanje posameznih poslovnih področij znotraj podjetja. Ukvarjajo se z določitvijo sinergij med poslovnimi področji ter njihovo prihodnjo rastjo. Na nek način dopolnjuje poslovne strategije posameznih poslovnih področij.

Poslovne strategije se ukvarjajo predvsem s strateškim pozicioniranjem oziroma zagotavljanju ali ohranjanju strateških prednosti. Michael Porter nam je predstavil koncept generičnih poslovnih strategij, ki so stroškovno vodstvo, diferenciacija in fokus. Osnovno pravilo je, da poslovno področje lahko učinkovito sledi le eni od generičnih poslovnih strategij.

Funkcijske strategije se ukvarjajo zagotavljanjem učinkovitosti podjetja oziroma njegove posamezne poslovne funkcije v luči podpore dogovorjenim poslovnim in celovitim strategijam.